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我曾是一個(gè)少不更事的毛小子，從踏入慶華的那天起就再未離開(kāi)過(guò)，很多時(shí)候，大家都習(xí)慣性的認(rèn)為我就是一個(gè)看煤場(chǎng)的，但18年后的今天，我要告訴大家：不要小瞧看煤場(chǎng)的，這都是慶華的資產(chǎn)，是活生生的錢，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作交給你，那就是對(duì)你的極大信任。
我是1992年來(lái)到慶華的，那時(shí)的慶華還只是一個(gè)小供銷部，還不算是很正規(guī)的公司，后來(lái)才一步步發(fā)展起來(lái)，2003年我到了馬克商貿(mào)擔(dān)任了物流辦主任，2009年成立順嘉商貿(mào)時(shí)又調(diào)到了這邊，擔(dān)任了物流部部長(zhǎng)，繼續(xù)負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理工作，這期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的工作給予了認(rèn)可和肯定，2010年11月份將我提升為公司的副經(jīng)理。
2012年已經(jīng)是我在慶華工作的第19個(gè)年頭了，在這19年里首先要感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在我的人生中給予我很多的幫助和支持，讓我在企業(yè)發(fā)展中不斷的成長(zhǎng)。剛到慶華時(shí)，我是一名基層員工，在企業(yè)逐步走向強(qiáng)盛中一步步走來(lái)，到現(xiàn)在成為順嘉商貿(mào)公司的副經(jīng)理，我認(rèn)為普通的事情做長(zhǎng)久自然就會(huì)轉(zhuǎn)變成偉大，人必須一心一意干好自己本職工作沒(méi)有歪心，經(jīng)得起折騰，才能顯示忠誠(chéng)。我知道自己選對(duì)了行，跟對(duì)了人，很有自豪感和榮譽(yù)感。
跟隨著企業(yè)的發(fā)展一步步走來(lái)，我認(rèn)為人的命運(yùn)要掌握在自己的手里，要是自己認(rèn)為對(duì)的事情就要堅(jiān)持不懈的做下去，所以我一直很努力做好自己的事情，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能對(duì)家庭、企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，盡情享受生活和工作的酸甜苦辣，享受工作帶來(lái)的快樂(lè)，通過(guò)自己在事業(yè)上的成功來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
雖然我主管的是煤場(chǎng)，但是我知道企業(yè)的“命脈”就掌握在這里，只有把煤場(chǎng)管理好了企業(yè)才會(huì)有更大的效益，這樣也就能體現(xiàn)出我的價(jià)值所在。從2003年在馬克商貿(mào)到現(xiàn)在的順嘉商貿(mào)我始終恪守本職、勤勤懇懇，定期帶領(lǐng)煤場(chǎng)工作人員檢查堆場(chǎng)，將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的石頭、土塊等雜物清理干凈，保證煤炭質(zhì)量。風(fēng)沙季節(jié)更是加大水車灑水力度， 盡最大努力減少煤的風(fēng)損和自然損，長(zhǎng)此以往，煤炭從未出現(xiàn)過(guò)丟失或者損耗的情況，每每經(jīng)盤庫(kù)都是零損耗還有富于的優(yōu)秀成績(jī)，力爭(zhēng)做到將公司利益最大化。
19年來(lái)，我拋下妻子和女兒一人在外奮斗、打拼，一家人不能團(tuán)聚天各一方，使她們吃盡了苦頭。起初，妻子對(duì)我很是不理解，經(jīng)常的埋怨。有時(shí)我也在想，家庭和事業(yè)我至少要擁有一項(xiàng)吧！總是覺(jué)得自己并不是很貪心，我只是想走出我自己的路，怎么就是這樣難呢？我是該繼續(xù)，還是要放棄，一個(gè)人打拼的日子好累，好乏！在這樣龐大的企業(yè)里我顯得那樣的渺小，我的未來(lái)到底會(huì)是怎樣。但是想歸想，工作起來(lái)的我可是一點(diǎn)都不含糊。起初的困惑與矛盾并沒(méi)有打擊我對(duì)工作的熱情，有時(shí)妻子賭氣要我回去，我就哄騙她：今年干完就回去?？墒且荒暧忠荒赀^(guò)去了我始終還是沒(méi)有回去，而且還干的有模有樣的。讓家人也有了更好地生活條件，現(xiàn)在妻子也會(huì)時(shí)常鼓勵(lì)我：讓我好好干，不要出岔子?，F(xiàn)在的我是欣慰的，感謝她們的支持與理解。我想一個(gè)人如果想要實(shí)現(xiàn)他的理想，那么他必定要有堅(jiān)毅的心，堅(jiān)持自己的理想，最后方能實(shí)現(xiàn)自己的理想！
現(xiàn)在我也屬于中高層干部了，經(jīng)常會(huì)有這樣那樣誘惑。但是我深知廉潔從業(yè)的重要，不能以權(quán)力為軸心 ,以謀求私利為目的 ,將炙手可熱的權(quán)力 ,變?yōu)楦瘔櫬涞奶砑觿?。要做到廉潔從業(yè)必須要戒除四種心理，即逐利心理、放縱心理、懶惰心理和僥幸心理。廉潔從業(yè)關(guān)系到公司的聲譽(yù)及生存，自己盡責(zé)就是對(duì)企業(yè)及員工負(fù)責(zé)，所以十幾年來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責(zé)，面對(duì)誘惑做到廉潔自律，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷自我修正和提高，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀，保持廉潔本色，把權(quán)力服務(wù)于履行職責(zé)上、工作上。
也許是我本人對(duì)慶華的感情太過(guò)深厚，每位員工只要走進(jìn)慶華我都想留住他們。讓他們?nèi)谌胛覀儜c華，當(dāng)然這不是說(shuō)說(shuō)而已，我們也有自己的管理方式與管理制度。
首先，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)意識(shí)。公司加強(qiáng)了職工的培訓(xùn)工作，主要將愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)納入員工培訓(xùn)教育當(dāng)中。結(jié)合了本公司生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，在員工中大力開(kāi)展多形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)和發(fā)展企業(yè)的理念，引導(dǎo)職工自覺(jué)把企業(yè)興衰和自身全面發(fā)展結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)員工戒浮躁，戒膚淺，戒急功近利、頻繁跳槽。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每個(gè)人都不斷地獲得新知，增長(zhǎng)才干，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，提高業(yè)務(wù)知識(shí)與道德修養(yǎng)，明確員工的做人準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。
其次，從愛(ài)崗敬業(yè)催生員工的奉獻(xiàn)精神。積極向每位員工傳播愛(ài)崗敬業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)也是奉獻(xiàn)精神，它是每個(gè)人都可以做到的，而且應(yīng)該具備的。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，我們要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育，使員工深刻的認(rèn)同愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)，排除消極就業(yè)的意識(shí)，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，并以加強(qiáng)員工的“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講正氣”的觀念，從而激發(fā)員工以單位為家、愛(ài)崗敬業(yè)、共同發(fā)展。帶動(dòng)全體人員比奉獻(xiàn)，在員工中營(yíng)造良好的價(jià)值取向。
再次，強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)，培養(yǎng)守紀(jì)的良好習(xí)慣。企業(yè)和任何社會(huì)群體一樣，既要有民主，也要有集中；既要有自由，又要有紀(jì)律；既要培養(yǎng)員工敢想、敢說(shuō)、敢做的精神，又要養(yǎng)成接受行為規(guī)范約束、遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。因此，我公司堅(jiān)持以科學(xué)完善的各種規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行督促和檢查，適時(shí)而合理地進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成凡事有章可循、有章必依、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。要對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)之以情、曉之以理的紀(jì)律教育；在制度面前人人平等，不搞特殊化，充分體現(xiàn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。實(shí)行管理人員對(duì)員工的監(jiān)督，員工對(duì)管理人員的監(jiān)督，員工對(duì)員工的監(jiān)督，使企業(yè)全員實(shí)現(xiàn)從“要我遵章守紀(jì)”到“我要遵章守紀(jì)”的轉(zhuǎn)變。
最后，領(lǐng)導(dǎo)人要強(qiáng)化人本意識(shí)，營(yíng)造和諧企業(yè)。要想營(yíng)造和諧企業(yè)，以人為中心的發(fā)展就尤其重要。因此，我們要不斷強(qiáng)化“以人為本”的意識(shí)，關(guān)鍵是要樹(shù)立管理為員工服務(wù)的意識(shí)。要從制度上最大限度地減少人為的消耗，要以激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)新精神為己任。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念、克服單純“管、卡”的現(xiàn)象，在關(guān)懷與幫助中體現(xiàn)管理，在管理中搞好工作，將企業(yè)納入良性發(fā)展、良性增長(zhǎng)的內(nèi)部管理軌道。
作為慶華集團(tuán)的一名老員工，首先我必須感謝公司這么多年對(duì)我的幫助、栽培和輔導(dǎo)這是非?？少F的，我非常珍惜。就是為了這份可貴的栽培和輔導(dǎo)，我就應(yīng)該非常忠實(shí)地盡我最大的努力去服務(wù)好這個(gè)公司，同時(shí)我現(xiàn)在也有自己的團(tuán)隊(duì)了，我更應(yīng)該把這樣一個(gè)精神傳給我的年輕員工和團(tuán)隊(duì)。我也經(jīng)常對(duì)一些年輕的干部說(shuō)：忠誠(chéng)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，也是對(duì)每個(gè)員工的基本要求。違反廉潔規(guī)定就是把自己的職務(wù)行為弄臟了，因而背離了忠誠(chéng)義務(wù)。這是制約企業(yè)發(fā)展的毒素。
作為直接監(jiān)督管理者，領(lǐng)導(dǎo)人及行政部門肩負(fù)著整治腐敗賄賂的重任，要教育員工做到“三慎”，即慎微、慎私、慎欲。戒除四種心理，即逐利心理、放縱心理、懶惰心理和僥幸心理。要在學(xué)習(xí)、管理中對(duì)廉潔教育齊抓共管，使員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到克已奉公、清正廉潔。
在最初的職業(yè)生涯中每個(gè)人都會(huì)遇到這樣那樣的坎坷，任何職業(yè)生涯和人生道路都是一樣的，沒(méi)有一帆風(fēng)順的，都會(huì)遇到很多坎坷和困難。但是這一路上一定要有一個(gè)理解、寬容、關(guān)愛(ài)的心，也要有一個(gè)付出的心態(tài)。付出了就必定要付出，這兩個(gè)必須是對(duì)等的，只有這樣才能干好工作。
近幾年慶華集團(tuán)公司發(fā)展的很快，前景也很好，給年輕人提供了很多展示自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為一個(gè)年輕人在擇業(yè)時(shí)首先是要選好一個(gè)公司，要符合你自己的個(gè)性，公司的文化要和你的價(jià)值觀相同。在遇到挫折和困難的時(shí)候，千萬(wàn)不要輕易地去放棄。因?yàn)槿魏我淮畏艞?，?dāng)你重新拿起時(shí)，都會(huì)有新的挫折出現(xiàn)。所以堅(jiān)持其實(shí)是一個(gè)非常好的美德。堅(jiān)持會(huì)鍛煉你的韌性，堅(jiān)持會(huì)讓你看到天外有天，所以我建議年輕人不要操之過(guò)急，相信企業(yè)，相信自己，踏踏實(shí)實(shí)的去做，相信是金子總會(huì)有發(fā)亮的那一天。
來(lái)公司的這些年，我看到、也體會(huì)到了公司發(fā)展的艱辛于不易，也非常感慨我們公司能從當(dāng)初的一個(gè)小小供銷部發(fā)展到如今的跨國(guó)大企業(yè)。
近幾年，公司發(fā)展速度特別快，各方面管理體系也在逐步完善，但是，不可否認(rèn)還是有很多需要改進(jìn)和提升的地方，尤其是在管理上。我個(gè)人認(rèn)為：必須要加強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)遵章守紀(jì)教育。企業(yè)從業(yè)人員具有不同層次與多樣化的特點(diǎn)，體現(xiàn)出每個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向、道德修養(yǎng)有所差異。要想縮小這些差異，達(dá)到個(gè)人素質(zhì)整體提高的目的，就要采取適當(dāng)?shù)姆绞健⒎椒?，尊重個(gè)人、個(gè)性，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下，給員工更多的“個(gè)人空間”。針對(duì)每個(gè)員工的特點(diǎn)，實(shí)施人性化管理，工會(huì)和黨團(tuán)組織要發(fā)揮積極作用，引導(dǎo)企業(yè)做到政治上關(guān)心，思想上關(guān)心，生活上關(guān)心，創(chuàng)造出寬松和諧的用人環(huán)境。使員工在為工作付出心血和汗水的同時(shí)，感受到家的溫暖，尤其對(duì)于偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的企業(yè)就顯得尤為重要。衷心的祝福我們的企業(yè)越來(lái)越好，真正實(shí)現(xiàn)“打造百年慶華基業(yè)”的理想。（白澤軍）