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煤炭行業(yè)的重組或?qū)⑦M一步加速。來自國度能源局的音訊 稱，曾經(jīng)請求各地抓緊制定“加快推進煤礦企業(yè)兼并重組”的規(guī) 劃和編制工作計劃，并最遲于今年上半年上報。從既有的煤炭行 業(yè)重組形式來看，一些大型煤炭企業(yè)將有望從中受益，其中一些 有資產(chǎn)注入預(yù)期的上市公司值得關(guān)注。

繼山西、河南之后，山東、陜西、貴州、內(nèi)蒙古等煤炭主產(chǎn) 省份也正拉開煤炭企業(yè)兼并重組、資源整合序幕。
以產(chǎn)煤大省內(nèi)蒙古為例，依據(jù)其肯定的煤炭行業(yè)重組計劃， 至2013年底，全區(qū)煤炭消費企業(yè)最低消費范圍必需到達120萬噸 （有條件的地域，可進步到300萬噸），在120萬噸以下的煤炭消 費企業(yè)全部退出市場。

上述重組計劃還請求，至2013年，全區(qū)中央煤炭企業(yè)將由現(xiàn) 有的353戶減少到80-100戶之間，在范圍上，中央企業(yè)中將構(gòu)成1- 2戶億噸級、5-6戶五千萬噸級、15-16戶千萬噸級的大型煤炭企 業(yè)，其中20戶停業(yè)收入要超百億元。
據(jù)理解，從目前的停頓狀況看，各盟市將于6月底前可上報施 行計劃，局部企業(yè)已構(gòu)成了協(xié)作意向。其中，鄂爾多斯（600295, 股吧）市將在去年已構(gòu)成的5個年銷售收入超百億元企業(yè)（伊泰集 團、匯能煤電公司、鄂絨集團、伊東煤炭集團、億利資源集團） 的根底上，今年將經(jīng)過企業(yè)兼并重組再培育5個百億元企業(yè)，到今 年底，該市年銷售收入超百億元煤炭企業(yè)將達10戶。

除了內(nèi)蒙古之外，山東的煤炭企業(yè)重組曾經(jīng)有了卻論性成 果。該省以6家煤炭企業(yè)為根底，組建了山東能源集團，并由此構(gòu) 成了以山東能源集團和兗礦集團兩大集團為主的新格局。

從各地發(fā)布的重組計劃來看，根本上是參照山西、河南等地 的重組形式，這意味著一些大的煤炭企業(yè)將是最直接的受益者。 隨著重組的逐漸展開，其產(chǎn)能均將得到很大的提升。

在現(xiàn)有的煤炭類上市公司中，除了曾經(jīng)完成重組的河南、山 西、山東等地的上市公司外，其他地域的上市公司則值得關(guān)注， 特別是有資產(chǎn)注入預(yù)期的上市公司。

不過，關(guān)于煤炭企業(yè)的重組而言，由于其面臨著復(fù)雜的利益 糾葛，雖然面臨著強大的政策推進力，但在重組的過程中特別是 進程方面，也存在很大的不肯定性，還面臨著并購價錢肯定、并 購資金來源、并購后企業(yè)的管理等三大最為理想的問題。

以曾經(jīng)于去年啟動煤炭業(yè)重組的河南為例，依照該省的出臺 的“一個礦區(qū)一個主體開發(fā)為主”的重組準繩，把小煤礦分礦區(qū) 逐一明白兼并重組主體，由河南省煤化工集團、中平能化集團等 河南省屬六大煤業(yè)巨頭停止整合。但在實踐操作中發(fā)現(xiàn)，由于有 些礦區(qū)的小煤礦企業(yè)不只數(shù)量多，而且礦井復(fù)雜，技術(shù)改造晉級 難度大，這加大了作為兼并方的操作難度以及后續(xù)管理難度。 

從當前各省出臺的兼并重組計劃來看，均采取相似的“一個 礦區(qū)由一個主體開發(fā)的”操作思緒，這意味著在其后續(xù)的重組計 劃施行中，都將面臨相似的難題。上述問題的如何處理，均將影 響兼并重組的可以順利施行以及進度問題。