內蒙古慶華集團成功舉辦銀企交流會
添加時間:2015年10月15日
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時間:2012-02-06
2012年初,內蒙古慶華集團在珠海慶華國際酒店成功舉辦了首屆銀企交流會,共同打造以交流溝通促進合作互贏,以誠實互信促進共同發(fā)展的新局面。 銀企交流會邀請了國家開發(fā)銀行內蒙古自治區(qū)分行、中國進出口銀行北京分行、中國建設銀行內蒙古自治區(qū)分行、中國工商銀行內蒙古自治區(qū)分行、中國農業(yè)銀行內蒙古自治區(qū)分行等19家國內知名銀行界48名人士參加。 中國慶華能源集團有限公司董事長霍慶華出席并致歡迎辭;中國慶華能源集團有限公司總會計師、資產財務部總經理楊蕾,內蒙古慶華集團總經理、黨委書記周秀山,內蒙古慶華集團副總經理、總會計師許衛(wèi)華,內蒙古慶華集團副總會計師、財務處處長袁俊霞等領導參加了銀企交流會。 銀企交流會上,內蒙古慶華集團副總經理、總會計師許衛(wèi)華向與會的金融機構人士介紹了內蒙古慶華集團2011年度產能及經營、業(yè)務發(fā)展目標、重點項目投資、在建與擬建項目等情況。內蒙古慶華集團經營戰(zhàn)略的推進態(tài)勢,獲得了與會人士的廣泛贊同。 內蒙古慶華集團總經理、黨委書記周秀山在銀企交流會總結發(fā)言中指出,為促進銀企更進一步合作雙贏,內蒙慶華集團從以下幾點做起: 一是加速辦理項目審批手續(xù)文件,滿足項目貸款條件。堅持按照“整體規(guī)劃,分步實施,重點突破,務求實效”的指導方針,規(guī)范項目建設手續(xù)審批管理機制,完善項目建設中各項審批程序,從項目合法性入手,經過科學論證和詳細規(guī)劃,將可研、備案、環(huán)評、安全、規(guī)劃、用水、用電、用地、消防等一系列項目審批手續(xù)作為項目建設要件逐一落實,未取得合法手續(xù)的項目堅決不建,從項目建設源頭上規(guī)范項目合規(guī)性,不僅是符合貸款的需要,更是項目管理的必要。 二是建立信息及時溝通機制,構建信息交流平臺。著眼信息共享與實際應用,建立信息及時溝通機制,構建信息交流平臺,將企業(yè)的經營信息及時傳遞給金融機構,及時掌握貨幣市場動態(tài),逐步完善企業(yè)信息化建設和企業(yè)信息化管理,形成完整的企業(yè)信息化平臺,朝著現代化管理邁步。建立覆蓋生產經營全過程的數字化信息網絡,將每日產量、掘進進尺、煤質、原材料消耗、產值、利潤、成本、作業(yè)、計劃、運銷、庫存、趨勢與預測、其它礦區(qū)生產經營動態(tài)、市場分析等信息予以數字化,規(guī)范的報送規(guī)格和時限要求,保證信息傳遞和提供的及時性,提高了信息的利用率。 三是狠抓成本效益管理,增強企業(yè)盈利能力。不斷完善公司治理結構,細化規(guī)章制度,提高決策效率和管理水平。